Narzędzia dla menedżerów do kierowania pracownikami podatnymi na zagrożenia
Wiele firm dąży do integracji i różnorodności pracowników. To dobry i logiczny cel. Korzyści są dobrze znane: przedsiębiorczość integracyjna zwiększa kreatywność i produktywność, dodaje wartości finansowej i społecznej. Ale z drugiej strony oznacza to również coś dla wsparcia i doradztwa na hali produkcyjnej. Jak stymulować, prowadzić i nadzorować osoby niepełnosprawne? Jak zarządzać ogromną różnorodnością ludzi, charakterów i cech osobowości? Dzięki szkoleniu Mentorwijs, Senzer zapewnia praktyczne narzędzie dla menedżerów - ale także pracowników - do coachingu i kierowania wrażliwymi kolegami na hali produkcyjnej. Pomaga im radzić sobie z ich pytaniami i wyzwaniami na co dzień, przyczyniając się w ten sposób do tego, że pracownicy mogą lepiej i szczęśliwiej wykonywać swoją pracę.
Dla kogo
Mentorwijs koncentruje się na menedżerach pracowników potrzebujących wsparcia, pracujących w firmach i instytucjach w Helmond - De Peel. Takich jak: (współpracujący) brygadzista, kierownik pracy i lider zespołu. W szkoleniu wzięło już udział około 300 osób.
Zalety szkolenia
- Szkolenie koncentruje się na codziennym coachingu i doradztwie dla tej konkretnej grupy docelowej. Dzięki praktycznym wskazówkom i narzędziom dotyczącym wiedzy, postawy i umiejętności
- Szkolenie przyjemnie przeplata teorię z praktyką i płynnie dopasowuje się do potrzeb uczestników
- 4 sesje treningowe po 2,5 godziny tygodniowo
- Mieszana grupa kadry kierowniczej z różnych firm. Daje to możliwość wzajemnej oceny, a także zwiększenia sieci kontaktów
- Trenerzy znają grupę docelową i uczestniczące firmy.
- Wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikat. Dobre do CV
- Fizyczne spotkania w Helmond.
- Przy minimalnej liczbie 6 uczestników na firmę, szkolenie może być również prowadzone wewnętrznie (w firmie).
Kiedy odbędzie się następne szkolenie?
- Start: 28 maja
- Kolejne dni: 4 czerwca, 11 czerwca, 18 czerwca
Rejestracji można dokonać za pośrednictwem poniższego linku: