Antreprenoriat incluziv
Poate că aveți o obligație de rentabilitate socială, obiectivele de dezvoltare durabilă fac parte din strategia dumneavoastră de afaceri sau poate că responsabilitatea socială a întreprinderilor este singura modalitate de a face afaceri pentru dumneavoastră.
Indiferent de poziția din care veniți, întreprinderile incluzive și sociale oferă întotdeauna mai mult. Pentru toți angajații dumneavoastră, nu doar pentru cei cu talente speciale și atenție suplimentară, înseamnă mai multă satisfacție și o companie mai productivă.
Ce sunt afacerile incluzive?
Scopul întreprinderilor incluzive este de a crea spațiu pentru persoanele care se află în prezent în afara pieței muncii. Privind critic "munca" și organizând-o în mod diferit, creați oportunități. Oportunități pentru solicitanții de locuri de muncă cu distanța față de piața muncii. Dar și oportunități pentru angajații dvs. existenți. Păstrându-le interesul și angajamentul, veți rămâne un angajator atractiv. Și, în cele din urmă, antreprenoriatul favorabil incluziunii vă oferă oportunități în calitate de angajator: sunteți mai puțin afectat de penurie, deoarece antreprenoriatul favorabil incluziunii vă permite să utilizați potențialul larg al pieței muncii.
De trei ori "dáárom
1. Angajați loiali și motivați
Deoarece oamenii stau acasă de mult timp sau sunt obișnuiți să lupte pentru poziția lor, angajații WSP Helmond-de Peel sunt foarte motivați să obțină și să rămână în câmpul muncii. De exemplu, Judith Swinkels, care stătea acasă de doi ani: "Am vrut să lucrez din nou, să mă ridic de pe canapea!
2. Avantajoase din punct de vedere financiar
Deoarece suntem "guvernamentali", vă putem ajuta gratuit cu cunoștințe de specialitate privind ocuparea forței de muncă incluzive. Și, cu zeci de scheme și subvenții, întreprindeți fără să vă îngrijorați de riscuri sau costuri suplimentare. Acesta este modul în care, cu puțin ajutor, René Bervens lucrează de 25 de ani la Lasita Maja din Someren.
3. Orientat spre viitor
Afacerile incluzive reprezintă viitorul. Procedând astfel, lucrați la angajabilitatea durabilă în regiunea noastră. Și pentru că privim munca diferit, vedem oportunități de a aplica noi tehnici la locul de muncă. De exemplu, folosim OSS la mai multe companii pentru a ajuta angajații să lucreze mai eficient.
În cele din urmă, antreprenoriatul incluziv adaugă valoare pentru toată lumea. Analizând punctele forte personale ale potențialilor angajați și explorând ceea ce vă poate ajuta cu adevărat în calitate de antreprenor.
O privire în oglindă
Desigur, dacă doriți să profitați de oportunitățile oferite de piața largă a muncii, trebuie să urmați căi diferite și să faceți față unor provocări diferite. Suntem sinceri în această privință. Stresul trebuie monitorizat pentru a preveni abandonul, locurile de muncă trebuie să fie adaptate. Dar știm, de asemenea, că o activitate favorabilă incluziunii vă sporește atractivitatea ca angajator. Cine nu ar dori să lucreze pentru o organizație care este atentă, flexibilă și orientată spre viitor?
Antreprenoriat incluziv în cadrul Zilei antreprenorului
În cadrul Zilei antreprenorului (19 noiembrie 2021), angajatorii Gijs Verhagen (coproprietar Rabauw Craft Beer), Bas Sievers (director-director Woonpartners) și Annet van Lijssel (HR Business Partner Schneider Electric) și-au împărtășit în detaliu opiniile și experiențele cu privire la antreprenoriatul incluziv.
Povești foarte inspirate și care merită cu siguranță urmărite din nou! Și pentru că timpul dumneavoastră este limitat, am rezumat subiectele în factorii de succes pentru o afacere incluzivă.
Factori de succes
1. Acceptați că, uneori, lucrurile nu merg nici
Antreprenoriatul incluziv este ceva ce faceți împreună. Succesul depinde de o bună pregătire, comunicare, sprijin și orientare. Dar, la fel ca în viața de zi cu zi: nu totul funcționează. Nu este întotdeauna ușor, dar este posibil. Acceptând și eșecurile, învățăm împreună dintr-un "eșec strălucit".
2. Experiența că impactul social este, de asemenea, profit
Afacerile incluzive nu intră în conflict cu comercialismul. Este vorba despre echilibrul dintre profit și impactul social. Acest lucru face ca afacerile să fie mai provocatoare și mai atractive. Din ce în ce mai multe persoane aflate în căutarea unui loc de muncă caută un sens, iar antreprenoriatul incluziv vă consolidează poziția pe piața muncii. Profitul este important, dar acel "mulțumesc" sincer din partea unei persoane căreia i s-a dat o șansă este neprețuit.
3. Tratați angajații în mod egal
Nimeni nu vrea să fie un "grup țintă". Participarea începe fără etichete. Este vorba despre contribuția cuiva la afacerea dvs. și la lanț, nu despre salariu. Porniți de la întrebarea: cine vrem să fim și care este visul nostru? Lăsați toate talentele să lucreze împreună pentru a face ca acest vis să devină realitate.
4. Nu vă uitați doar la personalul slab calificat
Lucrați în principal cu personal înalt calificat? Atunci analizați ce sarcini necesită cu adevărat expertiza lor și care sunt mai potrivite pentru alte talente. Distanța față de piața forței de muncă nu înseamnă neapărat calificare redusă: persoanele foarte calificate pot avea, de asemenea, o limitare. Are cineva cunoștințele și competențele necesare? Uitați-vă împreună la ceea ce este necesar pentru a funcționa bine în cadrul companiei dumneavoastră.
5. Reducerea funcțiilor cu "job carving
Reducerea numărului de locuri de muncă înseamnă să analizăm din nou ce sarcini trebuie îndeplinite și cine le poate îndeplini cel mai bine. Specialiștii se concentrează pe sarcinile lor de bază, în timp ce alte sarcini revin (noilor) talente. În acest fel, mențineți motivația și oferiți oportunități. Acest lucru ajută, de asemenea, la angajabilitatea durabilă: odată cu creșterea vârstei de pensionare, este important să păstrați angajații sănătoși și motivați, astfel încât cunoștințele și experiența lor să fie păstrate.
6. Privirea diferită asupra recrutării de noi angajați
În contextul unei piețe a forței de muncă restrânse, nu mai este vorba doar de ceea ce vă aduc angajații, ci și de ceea ce le oferiți. De ce ar trebui să vă aleagă compania? Uitați-vă critic la recrutarea dumneavoastră, îndrăzniți să priviți talentul altfel și vedeți dincolo de diplome și experiență. Acesta este modul în care veți descoperi talentele ascunse.
7. Doar începeți!
Antreprenoriatul incluziv începe la locul de muncă. Adesea, este doar o chestiune de început. Uneori, "distanța până la piața muncii" nu se află la persoana aflată în căutarea unui loc de muncă, ci în mintea angajatorului. Poate fi dificil, dar WSP oferă sprijin. Unde există voință, există și o cale - și ceea ce primiți în schimb este fantastic.