حلول سوق العمل لـ العاملون في مجال الاستدامة في منطقة براينبورت.
لأصحاب العمل في:
تشكل البيئة المعيشية المستدامة أساس الحياة اليومية والتنمية الاقتصادية في منطقة براينبورت. ولهذا الغرض، تكتسب قطاعات التركيبات، والبناء، والبنية التحتية، والطاقة، والبيئة، والمواد الدائرية وإعادة التدوير أهمية حاسمة. وفي الوقت نفسه، تتزايد الضغوط على سوق العمل في المنطقة، بما في ذلك هذه القطاعات. فالمشاريع تزداد حجمًا، والطلب في تزايد، وتيرة التحول نحو الاستدامة تتسارع، بينما لا يزال العدد الكافي من المهنيين المهرة نادرًا.
إذا لم نتحرك، فسيصبح من الصعب بشكل متزايد قبول المشاريع، والالتزام بالمواعيد النهائية، والتكيف بمرونة مع التطورات في المنطقة. أما الشركات التي تتخذ خطوات فورية الآن، فستواصل نموها. أما الشركات التي تنتظر وترقب، فستتخلف عن الركب.
لذلك، فإننا نعمل مع أرباب العمل في مجالات التركيبات، والبناء، والبنية التحتية، والطاقة، والبيئة، والمواد الدائرية وإعادة التدوير في منطقة براينبورت على بناء حركة قوية: من أجل المنطقة وبالتعاون معها. أرباب العمل الذين يدركون أن نقص العمالة ليس مشكلة مؤقتة، بل تحدٍ هيكلي.
فقط من خلال توحيد جهود المعرفة وأصحاب العمل على المستوى الإقليمي، يمكننا تحقيق إنجازات بارزة، وتسريع وتيرة معالجة النقص في سوق العمل، وبناء مستقبل قوي ومستدام لقطاعات التركيبات، والبناء، والبنية التحتية، والطاقة، والبيئة، والمواد الدائرية وإعادة التدوير.
لا تركز منهجيتنا على الخطط الجميلة، بل على الحلول التي تُحدث فرقًا فوريًّا في الواقع العملي:
جذب شرائح جديدة من الجمهور، وإلقاء نظرة مختلفة على المواهب، وتحسين عملية المطابقة.
الاستفادة من التكنولوجيا الموفرة للعمالة، والتعاون، والابتكار التكنولوجي والاجتماعي من أجل تحقيق إنتاجية أعلى باستخدام نفس السعة — أو حتى أقل منها.
إيفون فان هيست – مديرة برنامج «Slimmer Vooruit!»
yvonne.van.hest@eindhoven.nl – 06-34940388
سيلفيا دوبلستين – مديرة مشروع «العمل بشكل أكثر ذكاءً»
silvia.dobbelsteen@helmond.nl – 06-24557700
تساعد شبكة التعلم «العمل بأسلوب أكثر ذكاءً» شركات التركيب الصغيرة والمتوسطة في منطقة «براينبورت» على العمل بكفاءة أكبر باستخدام نفس الفريق. بالتعاون مع زملائك من رواد الأعمال والخبراء، ستعمل على معالجة مسألة عملية خاصة بك تتعلق بمواضيع مثل التخطيط، وإعداد العمل، والذكاء الاصطناعي، والإنشاءات الجاهزة، والصيانة التنبؤية، وتبادل المعرفة. خلال أربع جلسات، ستكتشف أين يتم إهدار الوقت والمال، وستتبادل الخبرات، وستعمل على وضع خطة عمل ملموسة. وستكون النتيجة انخفاض تكاليف الفشل، وتخفيف الضغط الإداري، وتعاون أكثر كفاءة، وزيادة الإنتاجية دون الحاجة إلى موظفين إضافيين.
