الاحتفاظ بالموظفين وتطويرهم

بصفتك صاحب عمل، فأنت ترغب في أن يظل موظفوك يتمتعون بالصحة والحماس والالتزام. وهذا يتطلب أكثر من مجرد الالتزام بالقواعد أو تحقيق الأهداف. إن الممارسة الجيدة في إدارة شؤون الموظفين تعني: الاهتمام بالجانب الإنساني للموظف. خاصةً عندما تتطلب الظروف ذلك. 

أربعة أشخاص يتحادثون حول المائدة

الإدارة الجيدة للمؤسسة تبدأ بالاهتمام الجيد بموظفيك

القدرة على العمل على المدى الطويل: استثمر في المستقبل

تتمحور القدرة على الاستمرار في العمل حول الحفاظ على الصحة البدنية والعقلية لموظفيك، حتى يتمكنوا من مواصلة العمل بمرح وحيوية — الآن وفي المستقبل. ويسعد مركز العمل في جنوب شرق برابانت بمساعدتك في تحقيق ذلك. ومن أمثلة ذلك:

  • تشجيع التعلم والتطوير
  • تحسين التوازن بين العمل والحياة الخاصة
  • تخفيف عبء العمل البدني الشاق

شركتنا مستشارو أرباب العمل نشاركك التفكير في وضع السياسات المناسبة ونلفت انتباهك إلى الإعانات الإقليمية المحتملة.

التغيب لفترات طويلة: ماذا يمكنك أن تفعل؟

يُعد الغياب الطويل الأمد — الذي يتجاوز ستة أسابيع — أمرًا جوهريًّا. ليس فقط بالنسبة للموظف، بل بالنسبة لك أيضًا بصفتك صاحب العمل. فكر في حالات مثل الإرهاق الوظيفي أو الاكتئاب أو المرض طويل الأمد. تقدم هيئة UWV شرح وواحد خطة عمل واضحة ومفصلة: من أول يوم للإصابة بالمرض وحتى تقديم طلب محتمل للحصول على إعانة WIA بعد عامين.

 

هل تريد أن تعرف ما الذي يمكنك فعله؟ يسعدنا مساعدتك في بدء رحلتك.

الوقاية خير من العلاج

لا يمكن دائمًا تجنب المرض أو الغياب عن العمل. لكن غالبًا ما تكون هناك علامات يمكنك كصاحب عمل ملاحظتها:

  • التعب
  • ضعف التركيز
  • سلوك الانسحاب
  • انخفاض الأداء
  • التأخر بشكل متكرر


من خلال إجراء المحادثة في الوقت المناسب، يمكنك تجنب الكثير من المعاناة — سواء بالنسبة لموظفك أو لمؤسستك.

إذا كان أداء أحد الموظفين غير مرضٍ

أحيانًا لا تسير الأمور على ما يرام. قد لا يؤدي أحد الموظفين مهامه بالشكل المتوقع. وقد يعود ذلك إلى:

  • نقص المهارات
  • المشاكل الشخصية
  • عبء العمل المفرط
  • عدم التوافق مع الوظيفة


ابدأ بحوار صريح. أظهر اهتمامًا صادقًا وابحثوا معًا عن حلول. أحيانًا يكون الوداع هو الخيار الأفضل. 

 

هل ترغب في تبادل الآراء حول هذا الموضوع؟ لدينا مستشارو أرباب العمل نحن جاهزون لخدمتك.

إلى الأمام بذكاء!

حلول سوق العمل لـ العاملون في مجال الاستدامة في منطقة براينبورت. 
لأصحاب العمل في:

  • التركيب
  • البناء
  • البنية التحتية
  • الطاقة
  • البيئة
  • المواد القابلة لإعادة التدوير وإعادة التدوير

المهارات الأساسية تعزز بيئة العمل

مستوى التعليم المنخفض في مكان العمل

يعاني حوالي 1 من كل 5 بالغين من صعوبات في القراءة أو الكتابة أو الحساب أو المهارات الرقمية. غالبًا ما تكون هذه الصعوبات غير مرئية، لكنها ملحوظة في مكان العمل: سوء الفهم، وانخفاض الأداء، وأحيانًا حتى المواقف غير الآمنة. هناك احتمال كبير أن يعمل أشخاص يعانون من ضعف في مهارات القراءة والكتابة في مؤسستك أيضًا. ويحدث هذا غالبًا في قطاعات مثل:

  • الصناعة والطاقة
  • البناء
  • الرعاية والرفاهية


قد يؤدي ضعف مستوى القراءة والكتابة إلى ارتفاع معدلات التغيب عن العمل، ومحدودية المهارات الرقمية، وصعوبة الحصول على الشهادات. ما الذي يمكنك فعله؟

  • تواصل بلغة بسيطة
  • اجعل الأمر قابلاً للنقاش
  • استثمر في تطوير المهارات اللغوية

المهارات الأساسية

تؤدي المهارات الأساسية القوية إلى تقليل الأخطاء وزيادة الثقة بالنفس ورفع مستوى الإنتاجية. بصفتك صاحب عمل، يمكنك أن تُحدث فرقًا في هذا المجال. لماذا تستثمر في ذلك؟ الموظفون الذين يتقنون هذه المهارات يعملون بشكل أكثر استقلالية، ويفهمون التعليمات بشكل أسرع، ويشعرون بثقة أكبر. وهذا يؤدي إلى مزيد من المتعة في العمل ونتائج أفضل. يسعد مركز العمل في جنوب شرق برابانت بمساعدتك على تعزيز المهارات الأساسية في مؤسستك. 

هل لديك أي أسئلة؟ تواصل معنا

هل ترغب في العمل على سياسة الموارد البشرية المستدامة، أو الوقاية من الغياب عن العمل، أو معالجة مشكلة ضعف مستوى القراءة والكتابة؟ لدينا مستشارو أرباب العمل نحن في خدمتك. معًا، سنجعل مؤسستك أقوى.

العمل بشكل أكثر ذكاءً في مجال هندسة التركيبات

تساعد شبكة التعلم «العمل بأسلوب أكثر ذكاءً» شركات التركيب الصغيرة والمتوسطة في منطقة «براينبورت» على العمل بكفاءة أكبر باستخدام نفس الفريق. بالتعاون مع زملائك من رواد الأعمال والخبراء، ستعمل على معالجة مسألة عملية خاصة بك تتعلق بمواضيع مثل التخطيط، وإعداد العمل، والذكاء الاصطناعي، والإنشاءات الجاهزة، والصيانة التنبؤية، وتبادل المعرفة. خلال أربع جلسات، ستكتشف أين يتم إهدار الوقت والمال، وستتبادل الخبرات، وستعمل على وضع خطة عمل ملموسة. وستكون النتيجة انخفاض تكاليف الفشل، وتخفيف الضغط الإداري، وتعاون أكثر كفاءة، وزيادة الإنتاجية دون الحاجة إلى موظفين إضافيين.