النص أ A+

التعلم والتطوير

الاحتفاظ بالموظفين وتطويرهم
بصفتك صاحب عمل، فأنت تريد لموظفيك أن يحافظوا على صحتهم وتحفيزهم ومشاركتهم. وهذا يتطلب أكثر من مجرد اتباع القواعد أو تحقيق الأهداف. فكونك صاحب عمل قوي يعني أن تكون صاحب عمل قويًا يعني أن تراعي الشخص الذي يقف وراء الموظف. خاصة عندما يستدعي الموقف ذلك. أن تكون صاحب عمل قويًا يبدأ بالاهتمام الجيد بموظفيك. من خلال الاهتمام بالتطوير، وعبء العمل، والقوائم، وشروط التوظيف، والصحة، والجو العام في مكان العمل. التوظيف المستدام: الاستثمار في المستقبل. هنا أيضاً، يمكن لمركز العمل أن يفكر معك.

هل ترغب في تنمية مهارات موظفيك بمعارف ومهارات جديدة؟ اكتشف إمكانيات إعادة التدريب والتدريب الإضافي. سنضع معاً برنامجاً مصمماً خصيصاً يناسب مؤسستك واحتياجات تطوير موظفيك.

الكبار يتحدثون إلى الأطفال أثناء النشاط الحرفي

استقطاب موظفين جدد

1. التعلّم والعمل

من خلال الجمع بين التعلم والعمل، يخضع الشخص للتدريب أثناء تعلم المهنة عمليًا. وتتمثل الميزة بالنسبة لك كصاحب عمل في أنك تجد موظفين بسرعة أكبر ممن يأتون من قطاع آخر أو ممن لا يملكون بعد الدبلومات أو الشهادات المطلوبة. وعلاوة على ذلك، يكون الموظف منتجًا على الفور في المتجر. من خلال التدريب داخل الشركة، يتناسب التدريب مع احتياجاتك كصاحب عمل. فهو يزيد من مشاركة الموظفين في شركتك ويزيد من إمكانية توظيفهم على نطاق أوسع.

2. برنامج التلمذة الصناعية

الأعمال الشاملة لا تتعارض مع النزعة التجارية. فالأمر يتعلق بالتوازن بين الربح والأثر الاجتماعي. وهذا يجعل ممارسة الأعمال التجارية أكثر تحدياً وأكثر جاذبية. فالمزيد والمزيد من الباحثين عن عمل يبحثون عن معنى، وريادة الأعمال الشاملة للجميع تعزز مكانتك في سوق العمل. فالربح مهم، ولكن كلمة "شكراً" الصادقة من شخص مُنح فرصة عمل لا تُقدّر بثمن.

3. التعلّم العملي

مثال آخر يجمع بين التعلم والعمل هو التعلم أثناء العمل. حيث يلتحق الموظفون (في المستقبل) بدورة تدريبية في برنامج MBO تهدف إلى التعلم العملي. وبعد فترة التعلم والعمل، يحصل المرشحون بعد فترة التعلم والعمل على دبلوم أو شهادة MBO أو شهادة تدريب عملي.