التعلم والتطوير

الاحتفاظ بالموظفين واستقطاب الموظفين
بصفتك صاحب عمل، فأنت تريد لموظفيك أن يحافظوا على صحتهم وتحفيزهم ومشاركتهم. وهذا يتطلب أكثر من مجرد اتباع القواعد أو تحقيق الأهداف. فكونك صاحب عمل قوي يعني أن تكون صاحب عمل قويًا يعني أن تراعي الشخص الذي يقف وراء الموظف. خاصة عندما يستدعي الموقف ذلك. أن تكون صاحب عمل قويًا يبدأ بالاهتمام الجيد بموظفيك. من خلال الاهتمام بالتطوير، وعبء العمل، والقوائم، وشروط التوظيف، والصحة، والجو العام في مكان العمل، تكون أكثر قدرة على الاحتفاظ بالموظفين. كما أنه يجعل الأمر أكثر جاذبية للموظفين الجدد لاختيار شركتك. يمكن لمركز العمل تقديم المشورة بشأن التوظيف المستدام. إذا اخترت التوظيف المستدام، فأنت تستثمر في المستقبل.

هل ترغب في تنمية مهارات موظفيك بمعارف ومهارات جديدة؟ اكتشف إمكانيات إعادة التدريب والتدريب الإضافي. سنضع معاً برنامجاً مصمماً خصيصاً يناسب مؤسستك وطموحات موظفيك.

الكبار يتحدثون إلى الأطفال أثناء النشاط الحرفي

تنمية قدرات الموظفين

التعلّم والعمل

في التعلم والعمل، يجمع الموظف بين التدريب والخبرة العملية. فبينما يتعلم شخص ما للحصول على مهنة أو شهادة، فإنه يكتسب مباشرةً خبرة عملية ذات صلة داخل مؤسستك. وهذا يجعل من الممكن جذب المواهب من قطاعات أخرى أو تدريب المرشحين الذين لا يحملون الشهادات المناسبة ليصبحوا محترفين ذوي قيمة. وعلاوة على ذلك، يكون الموظفون منتجين منذ اليوم الأول ويتوافق التدريب على النحو الأمثل مع احتياجات شركتك. وهذا يزيد من الالتزام والمرونة في التوظيف.

برنامج التلمذة الصناعية

برنامج التدريب المهني هو شكل من أشكال التعلم والعمل حيث يتم توظيف المرشحين أثناء تدريبهم على مهنة أو عمل معين. وهنا يتلقون دروساً عملية أثناء العمل، وعند الضرورة، دروساً إضافية لإتقان اللغة والمهارات المهنية. وبهذه الطريقة، يتطورون بطريقة هادفة إلى مهنيين جاهزين للعمل.

التعلّم العملي

مثال آخر يجمع بين التعلم والعمل هو التعلم أثناء العمل. حيث يلتحق الموظفون (في المستقبل) بدورة تدريبية في برنامج MBO تهدف إلى التعلم العملي. وبعد فترة التعلم والعمل، يحصل المرشحون بعد فترة التعلم والعمل على دبلوم أو شهادة MBO أو شهادة تدريب عملي.